苗簡：“不過，連長期壓榨了這麼多員工的負司都還經常顯得缺能量，時不時就要增加一線員工的工作時長，逢年過節從來不發禮物，頻繁顯得非常摳門，可見，‘無限能量’就是個向往。做夢時夢一下得了，夢醒後都請現實點。”

侯卞：“也可能負司隻是本身性格摳？”

楊毅：“不好說。雖然負司無處不在，雖然我們都能與負司直接交流，但其實我們對它並不算了解。我們隻能知道負司願意展露給我們的部分，且這其中還夾雜著大量欺騙。”

侯卞：“……無處不在？此時此刻負司也在我們身邊嗎？”

楊毅：“小兄弟，你現在身處負司的大本營好嗎，這裡有全方位無死角的監控。如果你簽了合同，那就是在你體內埋了一顆監控，你的所有言行心情都會在負司的管轄之內。這條合同裡也有。”

侯卞：“那你們還那麼說負司的壞話……”

楊毅：“因為我們覺得那些不叫壞話，而隻是闡述事實。”

苗簡：“也因為負司不在乎被罵，它隻在乎能量收入。你要是天天給負司提供一大桶能量，那麼即使你句句罵它，負司也能殷勤地天天給你講床前故事。”

楊毅：“恐怖版的。雖然‘激烈情緒’包含的範圍很廣，但負司偏愛負麵情緒，負麵之中又特彆喜歡恐懼。”

貓爪踩到合同中靠近末尾的一條上，“喵”了聲。

那一條是說：當一線員工遇到問題或需要投訴時，可以直接呼喚負司，但更建議聯係任意一個後勤員工，讓後勤員工將典型問題彙總後交給現任後勤總管，再由現任後勤總管統一交給負司。

苗簡不太確定貓指出這條是想問什麼，便泛泛解釋：“理論上員工在負司內的一切說話負司都能聽見，但負司多數時候並不會與員工單對單交流。員工如果單一一人向負司投訴，負司可能完全不給反應，而將投訴在後勤這邊彙總後，由古任，就是合同裡指的現任後勤總管，代表全體員工交給負司，更容易引起負司的重視。”

然後苗簡主動解釋起以前新員工的主要質疑方向：“如果你們簽約，那麼接待你們的我和楊毅就分彆成為你們的初期指導者，負責給你們講解基礎規則、告知你們一些控製情緒的小竅門等。”

苗簡：“但我們與你們的交流僅限於你們在負司內時。當你們進入情緒場，你們能通訊聯係到的負司員工就隻有與你們身處同一個情緒場的同事，所以我們後勤不可能實時、直接告訴你們如何在情緒場中破局。與負司合作的情緒場太多，且情緒場內的情況不斷變化，沒有人能提前知曉解法。”

苗簡：“以後你們逐漸會認識更多後勤還有一線員工，覺得處得來的都可以加個通訊。當你們在情緒場中多次經曆情緒崩潰後，你們可能會憎惡後勤的悠閒生活，還會懷疑後勤在安排任務時是不是故意刁難你們。”

苗簡：“你們的任務，通常是由負司圈出一個大致範圍，然後後勤在這個範圍中選出具體的某一條發布給你們。包括將來導致你們靈魂消散，也就是死亡的任務，也多半是經由某個後勤安排給你們的。你們死前憎恨後勤很正常，我們也接受你們的憎恨。”

侯卞：“當我們憎恨你們之時，你們是不是會小小地難過一下，然後很快把心態調整好，這便也會生成一份負司所要的負麵情緒能量？”

苗簡：“看來你已經開始把握住基本思路了。對，我們這些後勤單次製出的能量很少，但純度非常高，是幾乎可以直接當工資發放的那種純度，負司很喜歡。為此，有時負司還會故意挑起一線與後勤的矛盾。當然它挑得比較節製，會避免兩夥員工徹底撕裂。”

苗簡：“後勤與一線實際上沒有本質矛盾，我們都是給負司打工的而已。隻是後勤的待遇看起來顯著比一線好，一線嫉妒也是情理之中。”

侯卞：“但你們現在的待遇是用漫長的一線期換來的。”

楊毅：“理是這麼個理。在平安時，一線都會承認這一點，但時間久了你就會知道，道理不能真正讓你控製好你的情緒。情緒這玩意經常都不講理。”

楊毅：“後勤是老員工、老資曆，一線是新人、後輩。一線拚死拚活才能賺得能量，後勤說說笑笑就能拿到工資，一線看不出後勤能有什麼負麵情緒，於是一線肯定會想‘我們玩命出產的能量是不是有一部分給了這幫後勤當工資？’‘我們是不是除了養自己、養負司，還養了一線？’‘吸血鬼’。”

侯卞：“實際上呢？後勤吸一線的血了嗎？”

楊毅：“我們肯定持續生產著能量，至於這些能量夠不夠抵我們的工資……我們覺得夠，但我們無法控製你們相信與否。”