不過，我既然承擔了“董秘辦”的一部分工作，那就讓人力資源部把這項工作職責加到我的“崗位職責”裡去，相應的，這份工資也應該發給我吧……

蘊雅還在搜腸刮肚想找些反駁的理由。不過她自己也覺得“理由”站不住腳——你五星級酒店是白住的？你“公費”旅遊是白享受的？早上你吃著辣辣的牛肉粉，喝著噴香的咖啡，怎麼不見你掏一個子兒？

即使找到理由，蘊雅也是不敢在外人麵前和總裁爭辯的——這點“分寸”必須有——私底下和總裁可以“沒大沒小”杠幾句，當著外人，特彆是董事、股東以及更上級的領導，讓總裁下不來台，你這不是“砸”金飯碗，你這是把金飯碗往火裡扔——化為空氣的那種。

蘊雅不敢怠慢，掏出手機仔細挑出文件，發給海昌總。

這份最新版“關於人才及項目獎勵機製的提案”，由總裁親自主筆，幾易其稿，直至昨晚深夜，總裁和趙總還在最後揣摩討論。

蘊雅有點臉紅。人家在圖謀公司未來，為公司的發展，員工的前程禪精竭慮，而自己，卻在為眼前的那點雞毛蒜皮斤斤計較……

……

事到如今，蘊雅大致能明白這次董事會讓總裁焦心的症結。

來公司之前，蘊雅就聽說了“釜底抽薪”事件。

據說一個非常能乾的業務經理，帶著幾個能力出眾的兄弟跳了槽，同時還帶走了手上的項目。

這種事，在行業內見怪不怪——眼看好吃好喝把“小母雞”養著快產蛋了——小母雞改嫁了。

用腳底板都能想像出來：雞窩裡容不下金鳳凰了唄！

……

人們一直對金融行業，包括銀行業、證券業、投資銀行、投資公司等普遍的人均高薪頗有微詞。

早幾十年，提倡“感情留人、待遇留人、事業留人”，老一輩講“奉獻”——“奉獻”光榮，“索取”可恥，談錢傷感情。

在“那個年代”，奉獻青春，奉獻個人能力，奉獻智力和體力，是“正常的，普通的現象”；

人們表彰和提倡的，是那些為了事業犧牲自己，犧牲家庭，甚至犧牲生命的人。

現在……

感情留不住人了，感情值幾分錢？

我“以廠為家”，廠給我“家”了嗎？

彆談情，談情傷錢。

事業？

也無所謂事業，成王敗寇——能賺錢的“事”，叫事業，不能賺錢的“事”——那叫“玩物喪誌”，叫虛度，叫瞎搞！

除非家裡有礦，祖上積德，你可以“不以賺錢為目的搞‘事業’”，否則，拿什麼養活老婆孩子？

跟著你“感情留人”喝西北風啊？

……

“三留人”，隻剩下“待遇留人”。

你“貢獻”，為公司創造價值，公司用“薪資”來衡量你的貢獻——公正、公平、科學。

你乾活，它付錢，天經地義。

現代人，不唱那些虛頭八腦的。

看來看去，隻有“利益”，才讓人穩固地綁在一起；

時間作證，隻有“利益”，才是最長久的根基。

……

除了“硬福利”，還有“軟福利”。

為了留住人才，一些企業和公司不僅給予員工良好的薪資待遇，每年度還會邀請行業專家、知名企業家、院校名師、社會名人對員工進行培訓，這種“軟福利”用以滿足員工對個人能力的提升和職業規劃成長的需求。

大海航行不僅僅靠舵手，也得靠水手。水手與艦船一同成長，當小舢板逐步成長為航空母艦時，水手也由“打漁仔”變身為能操控各種先進機械裝備的職業船員。

……