我看他麵帶愧色並未指責，轉而說道：“每周都把自己本周總結一下，不要求細，但是寫清楚做了什麼，而且要規劃清楚下一周，打算出差還是聯係跟前的項目，這個儘量細，還是老規矩，周五下班前發到我郵箱。”大家聽後無一例外都是點頭。

“其實我們都確實不容易，大概都覺得自己成天在求人，在討好人，在說自己心裡完全不想說的話……”我歎了一口氣繼續道：“可是我們如果不說好聽的話，彆人會說，彆人說了，人家就會覺得彆人好。我一直有一個觀點，我也跟大家說過，我們的工作性質是有些不得已而必須言語的內容，但是，各位請保持尊嚴，假如彆人冷淡，希望你知道這再正常不過。但是如果有過火的人，詆毀你人格的那種，就是說出些帶有汙蔑人的那種人，那就放棄，放棄這個關係，再是什麼級彆的都放棄。”

個彆人說‘知道了’，個彆人說‘嗯’，也有些人點頭應允。

我接著說：“不過不代表放棄這個項目，而是換個人溝通，就是說繞開那個對你無禮的人。其實人很奇妙，也許有一個機緣巧合，他又會主動靠近你，或者因為對公司實力了解後的認可，或者是因為隨便什麼其他原因。如果有那種時候，我希望我們還是能夠禮貌相待，保持自己的公司形象。我剛才說人很奇妙，並不是說這個，我是說，好像三十年河東三十年河西，你不需要非得做下某一個人的關係，你也一樣有機會中標，而當你中標了，你會和那個已經放棄的人又再接觸起來，而且甚至可能會坐到一起喝酒談天……”我看著幾個業務做得不錯的，看到認同的眼神和附和之聲後，又說下去：“沒有永遠的敵人和朋友，生意場上。所以，心態好一些，遇到什麼樣的人都不要多想，不要多想讓你覺得受氣的地方。而反過來還是需要多想，想怎樣和那樣的人打交道。”

隊伍緘默著思考狀，我說：“還有，和每個客戶打交道務必看準時機，不要在人家正忙的時候湊過去，也不要看人家一臉不悅的時候過去，如果是那樣，最好回賓館歇著去，或者找找其他部門去看看，就是說，多有些眼色。”

我接著停止了發言，和戰友們一起聊了聊各自的隨機想法，包括某一個近期遇到的有普遍性意義的事情，如何處理應對；或者也發些感慨，累，不出成績。慢，不知期限……

散會了，大約半個多小時我們便散了會，我回到辦公室掩起門來。

數年時間裡，不論感覺工作多麼困難令人難忍，可是心裡很奇怪，總是有著一種躍動之感。畢竟這些悲喜交錯的經曆，使我逐漸明白起很多事理並且有所成長。我知道自己有些婆婆媽媽，所謂會議，總恨不能把自己工作的經曆一一講述，希望於人有所參考，以供借鑒。而且我不太願意描述我的一個近乎缺點的性格，至少不好意思舉例說明，我可能剛剛因為趙小航工作出了問題大聲責罵，而不到二十分鐘，我便會喊回他重新溝通，一來解釋我的憤怒，二來分析他問題所在，同時言辭十分和氣，似乎被人聽得出帶著歉意一般。而這並不是我想要的。

我既不想傷害人，我又不想縱容人。我怕我這樣反而會害了趙小航，但是不這樣，我同樣擔心會害了趙小航。

有時候我想到，如此下去，怕真是不行，心裡很是不安。我隻有儘可能地令他規劃好每一步給我看，我再監督檢查他的實施狀況……我感覺自己很像一個小學老師，督促我一個學生的學習一般。我想放手讓趙小航去翱翔，去碰壁，去自己找個方法飛起來，可是趙小航需要你推著他走，你不推他，他便站在原地低垂著沉重的頭，假如他抬起頭，他便一副迷路的模樣。

算了，不說這些了，其實不是一樣嗎？我好像看到趙小航便是當年那個我一般。所以我耐心等待著，同時也忍耐著他時不時的錯誤……

我坐在椅子上，望著電腦旁的仙人掌，我這盆仙人掌又小又圓，倒是身上的刺非比尋常，毫不示弱，一根根又長又尖又硬地衝向四方，彰顯著它某方麵強大一般的模樣。

我可像是仙人掌？外剛而內柔？不，肯定不是，我肯定不如仙人掌。其實我非常不解，為什麼我常常會在開會發言之後深感不安？我幾近討厭一般，感覺自己過於囉嗦細碎。我見過那麼多乾練的女人，我竟然一絲本事都未能學得，而且毫無長進。我該怎樣發言？該怎樣和我的戰友相處？這常常是一個問題，可也是我隻肯發問，自己完全不予回答的問題。

都一樣嗎？桃子，惠麗，老鐵，老鼠？都在怎樣活著呢？都有糾結不安吧？我想問他們一問，除了他們，其實我真不知這可算得一個能夠請教人的問題。想必不消問，大家都是一樣各有各的煩惱，恐怕不至於彼此問道這般小事，但是毋庸置疑，對我而言，這是一個絕對困擾我的問題。

有鳥在窗外啼叫，真的，清脆而婉轉。我回過神來靜聽了幾聲，不過也不過是幾聲，之後它便似乎飛遠了……鳥不知道可有思想，鳥會心累嗎？這當會兒，若能變作鳥飛上一個小時，看看山水，樹上小憩，覺得很是愜意。但是，終歸還是希望變得回自己。